De auteur
■ Jacqueline van Onzenoort
Jacqueline van Onzenoort is sociaal wetenschapper en al jaren een ervaren begeleider van teams en leiders binnen organisaties.
Als oprichter van Teal en medeoprichter van het leiderschapsprogramma Power of Presence, ligt haar focus op bewustzijns-ontwikkeling, continu leren en het versterken van emotionele maturiteit. Deze elementen ziet zij als onmisbare voorwaarden voor wendbaarheid en adaptiviteit in de complexe wereld van vandaag.
Referenties
-
Aanrader! Voor iedereen die de energie in teams wil laten werken!
E.G. Burger | 12 oktober 2025
- Helder geschreven
- Praktisch toepasbaar
In Organisatie Acupunctuur laat Jacqueline van Onzenoort zien hoe je beweging kunt krijgen in taaie organisatievraagstukken – zonder meteen het hele systeem overhoop te halen. Ze erkent de ambiguïteit waar we in HR en management vaak mee te maken hebben en laat zien dat je daar niet altijd een pasklaar antwoord op hoeft te hebben om toch iets in gang te zetten.
Wat ik prettig vind, is dat haar aanpak methodisch is opgebouwd, maar niet theoretisch blijft hangen. Ze combineert inzichten uit de systeemtheorie met herkenbare voorbeelden en kleine interventies die je direct in de praktijk kunt toepassen. Het boek is daarmee goed toepasbaar, ook voor HR-professionals die midden in de dagelijkse realiteit staan.
En de 5 principes van wendbaar organiseren geven een schematisch weergave waarmee je morgen al aan de slag kan.
Het leest bovendien lekker door – geen zware managementtaal, maar toegankelijk en to the point. Een boek dat je niet alleen snapt, maar ook echt wilt proberen. Aanrader voor iedereen die met teams werkt!
-
Een mooi en realistisch handvat voor verbeteren van organisatiecultuur
M. Liem | 4 augustus 2025
Heb het boek “Organisatie-acupunctuur” van Jacqueline van Onzenoort meteen gelezen toen het uitkwam. Het is anders dan de boeken over organisaties en organisatiecultuur die ik tot nu toe heb gelezen. Er wordt helder beschreven wat een wendbare en lerende organisatie is, waarom je hiernaar zou willen streven in de huidige tijd en hoe je een organisatie kunt transformeren m.b.v. de juiste principes. Dit wordt verduidelijkt door voorbeelden uit de praktijk. Wat ik mooi vond aan het boek is dat het geen “harde, rechtlijnige” methode is maar een realistische, praktische richtlijn met verschillende insteken. Een organisatiecultuur veranderen is namelijk geen harde wetenschap maar vereist allerlei verschillende acties op verschillende momenten ook al wordt vaak anders beweerd.
Als leidinggevende weet ik dat wat Jacqueline schrijft ook in de praktijk werkt. Het “project cultuurverandering” bestaat niet. Het is net “tuinieren”: soms moet het grasveld gemaaid worden, dan weer onkruid gewied of plantjes gezaaid en soms een boom gesnoeid. Dit “tuinieren” moet ook altijd onderhouden worden, want als je het loslaat, zal de “tuin” vanzelf weer minder netjes worden. Ik kan zeker ook nog aan de slag met de verschillende insteken in mijn eigen organisatie, wat ik ook zeker ga doen. Ik wil dit boek echt graag aanraden aan leidinggevenden of coaches die aan de slag willen met een organisatie of organisatiecultuur. Een mooi en realistisch handvat!
Boekbeschrijving
Veel organisaties willen een lerende en wendbare organisatie zijn die om kan gaan met onvoorspelbaarheid en complexiteit. In de praktijk ligt het accent bij leren op de buitenkant zoals structuur en beleid en blijven disfunctionele patronen en blokkades aan de binnenkant van de organisatie intact. Organisatie-acupunctuur is een metafoor voor de praktische behandelmethode om leren te benutten als transformatiekracht. Het richt zich op het doorbreken van disfunctionele patronen en het ontsluiten van nieuw potentieel. Met organisatie-acupunctuur kijk je naar een organisatie als organisme waar de energie kan stromen of geblokkeerd kan raken. De organisatie-acupuncturist gebruikt als transformatie-leider een holistische aanpak om gerichte ‘insteken’ te doen die geblokkeerde energie in individuen, teams en organisaties weer laat stromen. Dit vergroot de wendbaarheid en versnelt resultaten. Op een lerende manier, door hiermee te experimenteren en continu te leren.
Organisatie-acupunctuur, insteken voor een lerende en wendbare organisatie geeft inzicht in de principes van een wendbare en lerende organisatie in een complexe wereld. Het geeft inzicht in de meest voorkomende disfunctionele patronen van individuen, teams en organisatiecultuur. Dit boek biedt een praktische behandelmethode voor (transformatie)leiders in een organisatie, die opgesteld staan om de organisatie toekomstbestendig te maken.